品牌 | 所属公司 | 基本投资(万元) | 加盟费 | 品牌管理费 | 装修费用(万元) | 设备费(万元) | 前期原材料费(万元) | 其他费用(万元) | 门店数量 | 品牌发源地 | 招商地区 | 经营模式 |
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爱尔眼科 | 爱尔眼科医院集团股份有限公司 | 50 - 100 | 2(一次性支付,约占总投资20) | - | 5(约占总投资10) | 10(占总投资25) | - | 开业物料费1(占比5)、员工前几月工资6(占比8)、流动资金3(占比4)、员工培训1.5(占比2)、其他杂费1.5(占比1) | 1069家(文中提及的部分门店数据,全球共881家等) | 长沙市 | 全国 | 连锁 |
威尔斯眼科医院 | 深圳卫尔斯眼科管理有限公司 | 20 - 30 | - | 估计不超过6.79 | 大概4.752 | 5 - 18.71 | 16.42 | 代理费用约小于80.925 | 4642 | - | - | - |
爱尔眼科视光中心 | 爱尔眼科医院集团股份有限公司 | 20 - 30 | - | - | - | - | - | - | 167 | 长沙市 | 全国 | 连锁 |
眼科诊所 | 眼科诊所总部 | 10 - 20 | - | - | - | - | - | - | 168 | - | - | - |
某未提及品牌(按城市划分投资情况) | - | 一线城市11、二线城市9、三线城市7 | 1.9(5年) | 0.6(5年) | 一线城市0.8、二线城市0.6、三线城市0.4 | 一线城市4、二线城市3、三线城市2 | 一线城市0.9、二线城市0.675、三线城市0.45 | 品牌使用授权0.3(5年)、培训费用0.15、营销费用(一线城市0.25、二线城市0.1875、三线城市0.125)、店面租金(一线城市月0.5、二线城市月0.375、三线城市月0.25)、人工成本(一线城市0.2、二线城市0.15、三线城市0.1)、水电杂项费用(一线城市0.1、二线城市0.075、三线城市0.05)、备用金(一线城市0.9、二线城市0.675、三线城市0.45)、其他费用(一线城市0.4、二线城市0.3) | - | - | - | - |
麦迪格眼科医院 | 麦迪格眼科医院集团有限公司 | 20 - 30 | - | - | - | - | - | - | 1098 | - | - | - |
何氏眼科 | 辽宁何氏眼科医院集团股份有限公司 | 10 - 20 | - | 不会超过5.18 | 不会超过6.956 | 4.5 - 6.5008 | 大约18.64 | 加盟代理费需准备84.96万左右 | 1652 | - | - | - |
备注: 1. 爱尔眼科的加盟投资费总额各项费用占比是基于总投资50 - 100万的大致估算。 2. 文中部分品牌的一些费用项目未提及,以“ - ”表示。 3. 某未提及品牌按城市划分投资情况,各项费用后面括号内标注了费用期限或相关面积、人数等信息。
术语解释: 1. 加盟费:是加盟商为获得特许经营权而向品牌方支付的一次性费用,用于获取使用品牌、经营模式等权利。 2. 品牌管理费:品牌方为加盟商提供品牌维护、管理支持等服务所收取的费用。 3. 设备费:用于购置开展眼科业务所需的各类医疗设备的费用。 4. 前期原材料费:开展业务前期所需的各类耗材、药品等原材料的采购费用。
医院名称 | 所在地区 | 性质 | 规模 | 成立时间 | 行业 | 工资情况 | 特色诊疗项目 | 医院投资 | 占地面积 | 编制病床 |
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昆明眼科医院 | 昆明盘龙区 | 民营公司 | 100 - 499人 | 1997年 | 医疗/护理/卫生 | ¥4.5 - 6K占比多占100 | - | - | - | - |
云南光明眼科医院 | 云南临沧云县 | 其他性质 | 50 - 99人 | - | 医疗/护理/卫生 | - | 白内障、青光眼、角膜病、眼外伤、斜视、近视、弱视、验光配镜等 | 1800万元 | 3000平方米 | 40张 |
昆明星耀普瑞眼科医院 | 昆明官渡区 | - | - | - | 医疗/护理/卫生 | - | 屈光近视手术、儿童眼病与视光(青少年近视手术)、角膜与干眼、眼底病、白内障、青光眼、泪道病等 | 五千一百万元 | 近25000㎡ | 80张 |
备注:部分医院信息文中未完整提及,以“ - ”表示。
术语解释: 1. 编制病床:医院按照规定标准设置的可用于收治患者的病床数量。